SAP Business One 助Union Process打造智慧效率的生產管理平臺
Union Process于2005年進入中國，成立外資公司——青島聯(lián)瑞精密機械有限公司。美國UP全系列機型青島聯(lián)瑞采用結構件本地化生產，關鍵部件美國進口的方式在中國組裝生產。 青島聯(lián)瑞建立了完備的實驗室，可以向客戶提供全方面的實驗服務，包含從微米級的粉體研磨和檢測。
目標
通過SAP ERP + WMS整合銷售、生產、采購、倉庫、財務等各部門業(yè)務，實現業(yè)務協(xié)同、信息共享
Why SAP?
嚴謹、靈活的管理理念，規(guī)范、優(yōu)化原有企業(yè)業(yè)務流程
穩(wěn)定、開放的業(yè)務管理平臺，支撐企業(yè)后續(xù)不斷優(yōu)化、發(fā)展
專家指導可更深入了解分析解決方案
Benefits
全方面準確的銷售、成本、利潤分析
減少浪費，有效降低庫存
業(yè)務財務一體化，減少重復工作
客戶感言：ERP系統(tǒng)有效地改善了裝配過程中的齊套問題。ERP系統(tǒng)在兩各層次上加強了對零部件的成套管理。 --技術總監(jiān) 索永永
客戶名稱：QINGDAO Union Process CO.,LTD.
總部：青島
行業(yè)：精密加工制造
本文鏈接:SAP精密機械案例 | 青島聯(lián)瑞